农行山西分行：夯实管理基础 优化信贷结构 严防金融风险
农行山西分行深入贯彻中央及山西经济工作会议精神，落实总分行党建和经营工作会议部署，以“管理质量提升年”为工作主线，全方位服务构建新发展格局，着力打造乡村振兴和绿色金融服务品牌，持续推进表内外、线上线下、信贷类信贷协同发展，注重改革创新，优化信贷管理体制机制，推进信用管理数字化转型，统筹发展与安全的关系，坚持信贷质量立行，着力强化风控合规管理，固优势补短板，坚持从严治贷管贷，持续调整优化信贷结构，信贷总量持续增加，资产质量稳中向优，结构调整步伐加快，基础管理不断夯实，全行信贷业务高质量发展呈现较好态势。
提升信贷服务效能
为构建新发展格局提供有力支持
紧紧围绕国家总体经济战略目标，山西分行坚持以制度建设为导向，不断创新信贷金融产品和服务手段。落实国家政策，做好贷款展期工作，做到疫情防控和支持企业复工复产“两不误”。坚持民营企业与国有企业一视同仁、抓大不放小的原则，将民营企业纳入信贷发展统一规划，引导信贷资源配置向民营企业倾斜，全面解决民营企业融资难、融资贵的问题，持续提升金融服务质效、为民营企业注入更多金融资金。加大战略新兴产业、制造业贷款等营销和投放工作。紧盯战略新兴和先进制造业重点客户和重点项目，主动对接政府主管部门，做好新项目中长期贷款营销，积极对接节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业、生态环境产业、基础设施绿色升级、绿色服务等绿色信贷项目。完善绿色信贷管理机制，研究绿色信贷分类管理方法，根据客户面临的环境和社会风险程度，将其划分为不同类别，实施差异化管理，引导信贷资源更多地投向绿色信贷客户和项目。结合信贷资源配置、授信额度、贷款利率和经济资本配置等手段，构建支持绿色信贷业务的激励机制和抑制产能过剩行业贷款的约束机制，设立绿色信贷考核评价指标，纳入综合绩效考评体系和信贷等级行考核评价体系。截至2021年4月末，全行新兴产业贷款余额136.64亿元，较年初增加11.06亿元；绿色信贷贷款余额为390.05亿元，较年初增加28.45亿元。
防范化解信贷领域重点风险
维护金融安全稳定
山西分行深入推进全面风险管理，对重点信贷领域严密监测，牢牢守住不发生系统性风险的底线。紧盯重点领域和薄弱环节，及时梳理操作流程，全面增强风险管理的可操作性和实践性。加强监测预警和风险识别，全面排查摸清风险情况，对重点行业真实反映风险状况，通过上线烽火平台，不断提高风险监测电子化水平。提高风险处置能力，因企制宜制定风险客户解决方案和不良贷款处置方案，多渠道探索化解风险路径。
夯实信贷业务重点管控环节，筑牢合规经营基础。山西分行强化管理，不断提高综合经营水平，从严压实各级行信贷责任。规范关联方信息的收集与使用，明确关联交易的处理流程，确保本行关联交易公允。加强绩效管理，科学评价工作业绩，提高员工的效益意识、竞争意识、风险意识和合作意识，制定本行的具体考核办法，促进全行经营目标实现和各项业务可持续发展。规范授信审批流程，明确新增授信、存量授信、展期等审批标准、政策和流程，并根据风险管控确定不同层级的审批权限。强化合规风险管理，健全问责机制，建立正向的激励机制，倡导合规文化建设，让合规意识深入人心，确保信贷业务依法合规经营。 梁晨霄
提升信贷服务效能
为构建新发展格局提供有力支持
紧紧围绕国家总体经济战略目标，山西分行坚持以制度建设为导向，不断创新信贷金融产品和服务手段。落实国家政策，做好贷款展期工作，做到疫情防控和支持企业复工复产“两不误”。坚持民营企业与国有企业一视同仁、抓大不放小的原则，将民营企业纳入信贷发展统一规划，引导信贷资源配置向民营企业倾斜，全面解决民营企业融资难、融资贵的问题，持续提升金融服务质效、为民营企业注入更多金融资金。加大战略新兴产业、制造业贷款等营销和投放工作。紧盯战略新兴和先进制造业重点客户和重点项目，主动对接政府主管部门，做好新项目中长期贷款营销，积极对接节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业、生态环境产业、基础设施绿色升级、绿色服务等绿色信贷项目。完善绿色信贷管理机制，研究绿色信贷分类管理方法，根据客户面临的环境和社会风险程度，将其划分为不同类别，实施差异化管理，引导信贷资源更多地投向绿色信贷客户和项目。结合信贷资源配置、授信额度、贷款利率和经济资本配置等手段，构建支持绿色信贷业务的激励机制和抑制产能过剩行业贷款的约束机制，设立绿色信贷考核评价指标，纳入综合绩效考评体系和信贷等级行考核评价体系。截至2021年4月末，全行新兴产业贷款余额136.64亿元，较年初增加11.06亿元；绿色信贷贷款余额为390.05亿元，较年初增加28.45亿元。
防范化解信贷领域重点风险
维护金融安全稳定
山西分行深入推进全面风险管理，对重点信贷领域严密监测，牢牢守住不发生系统性风险的底线。紧盯重点领域和薄弱环节，及时梳理操作流程，全面增强风险管理的可操作性和实践性。加强监测预警和风险识别，全面排查摸清风险情况，对重点行业真实反映风险状况，通过上线烽火平台，不断提高风险监测电子化水平。提高风险处置能力，因企制宜制定风险客户解决方案和不良贷款处置方案，多渠道探索化解风险路径。
夯实信贷业务重点管控环节，筑牢合规经营基础。山西分行强化管理，不断提高综合经营水平，从严压实各级行信贷责任。规范关联方信息的收集与使用，明确关联交易的处理流程，确保本行关联交易公允。加强绩效管理，科学评价工作业绩，提高员工的效益意识、竞争意识、风险意识和合作意识，制定本行的具体考核办法，促进全行经营目标实现和各项业务可持续发展。规范授信审批流程，明确新增授信、存量授信、展期等审批标准、政策和流程，并根据风险管控确定不同层级的审批权限。强化合规风险管理，健全问责机制，建立正向的激励机制，倡导合规文化建设，让合规意识深入人心，确保信贷业务依法合规经营。 梁晨霄