制定专项措施保冬季运输生产安全
本报记者 张丽
为严格落实集团公司电煤保供工作部署要求，中铁太原局集团有限公司侯马电务段结合当前重点工作，从组织安排、应急处置、材料机具、设备质量、人员培训等方面入手，制定专项措施，排查整治“关键风险点”，全力确保冬季运输生产安全。
结合“两坚守两实现”攻坚战以及“决战四季度、打赢攻坚战、创效作贡献”活动，该段领导班子成员深入一线班组，重点讲清当前形势和面临的任务，检查各车间班组防寒过冬和材料机器具准备情况，扎实做好物资储备，确保天窗期间干部盯控、职工到岗到位。
与此同时，该段各车间在跟班盯控和天窗预备会、碰头会期间，组织车间干部在班组学习近年来冬季发生的事故案例，引导职工严格执行冬季安全作业流程，消除麻痹大意思想，破除“抢干、蛮干”等违章作业和简化作业，进一步提高职工保安全保质量的安全责任意识。
结合秋检秋鉴、集中修施工、防寒过冬等季节性、阶段性重点工作，该段细化制度办法，下发《关于开展今冬明春发电供暖用煤运输保供行动的通知》，成立保供专项领导小组，明确“加强风险研判、优化施工组织、创造良好环境、强化应急处置”等一系列保供措施，严防隐患升级。
此外，组织相关车间重点对全段58个普速车站、25个高铁站 （含10个中继站）的电源屏、继电器等设备开展平推检查，及时检修和补缺信号设备材料器具，为今冬明春电煤保供运输打实设备基础。
该段职工教育培训中心按照岗位划分，分门类梳理防寒过冬知识重点，分步骤开展培训，并通过远程教育和集中学习，全员覆盖开展防寒过冬培训和考试。在培训期间严格课堂和考试纪律，确保人人学到“真知识”，掌握“真技能”。
为严格落实集团公司电煤保供工作部署要求，中铁太原局集团有限公司侯马电务段结合当前重点工作，从组织安排、应急处置、材料机具、设备质量、人员培训等方面入手，制定专项措施，排查整治“关键风险点”，全力确保冬季运输生产安全。
结合“两坚守两实现”攻坚战以及“决战四季度、打赢攻坚战、创效作贡献”活动，该段领导班子成员深入一线班组，重点讲清当前形势和面临的任务，检查各车间班组防寒过冬和材料机器具准备情况，扎实做好物资储备，确保天窗期间干部盯控、职工到岗到位。
与此同时，该段各车间在跟班盯控和天窗预备会、碰头会期间，组织车间干部在班组学习近年来冬季发生的事故案例，引导职工严格执行冬季安全作业流程，消除麻痹大意思想，破除“抢干、蛮干”等违章作业和简化作业，进一步提高职工保安全保质量的安全责任意识。
结合秋检秋鉴、集中修施工、防寒过冬等季节性、阶段性重点工作，该段细化制度办法，下发《关于开展今冬明春发电供暖用煤运输保供行动的通知》，成立保供专项领导小组，明确“加强风险研判、优化施工组织、创造良好环境、强化应急处置”等一系列保供措施，严防隐患升级。
此外，组织相关车间重点对全段58个普速车站、25个高铁站 （含10个中继站）的电源屏、继电器等设备开展平推检查，及时检修和补缺信号设备材料器具，为今冬明春电煤保供运输打实设备基础。
该段职工教育培训中心按照岗位划分，分门类梳理防寒过冬知识重点，分步骤开展培训，并通过远程教育和集中学习，全员覆盖开展防寒过冬培训和考试。在培训期间严格课堂和考试纪律，确保人人学到“真知识”，掌握“真技能”。