潞安化工集团新元公司团委
打造团建品牌贡献青春力量
本报记者 孟存田 通讯员 梁吉斌
2023年，潞安化工集团新元公司团委以加强宣传指引、抓好青工队伍建设、立足岗位创新、贴近青工需求、强化青工安保屏障为主线，紧紧围绕公司安全生产经营，创新工作方法，不断开创公司共青团工作新局面，为企业安全高效高质量发展贡献青春力量。
践行新思想 夯实理论根基
该公司团委要求各级团干部深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在学懂弄通做实上下功夫。
带头学、带头讲、带头干，自觉作出表率，组织宣讲团深入基层队组开展巡回宣讲，通过主题团日活动、征文演讲、知识竞赛等形式，在各基层单位团员青年中掀起学习热潮。
探索青年思想政治工作新方法。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动；各级团组织认真开展学习研讨，团员青年读原著、学原文、悟原理，各级团干部开展调查研究工作，将团员青年的需求与公司高质量发展结合起来，切实解决阻碍公司发展的问题和团员青年日常关注的热点、难点问题；持续开展形势任务教育，推进团务信息宣传工作再上新台阶。通过团组织书记讲团课、召开专题座谈会等方式，传达和落实好上级团组织下达的任务和公司党委安排的各项重点工作，激发青年的担当意识和主人翁意识，齐心协力谋发展。
加强信息化工作手段，完善“智慧团建”、QQ群、微信群、志愿汇等平台，拓展功能、丰富内容，使其成为团青学习和交流的网络“青年之家”。
锻造新青年 抓好组织建设
该公司团委组织生活常态化、规范化，强化团员青年的身份意识。依托“三会两制一课”，规范团员青年的组织生活，推行团干部、团员星级管理办法，通过季度打分、半年评定星级，促进基层团组织不断完善。加强团的先进性建设，始终把政治标准放在首位，严把团员管理关，突出团员集中教育和经常性教育，提升团员的先进性和光荣感。切实做好团籍管理、组织关系转接、团费收缴等工作，开展团员先锋意识教育，完善团员表彰激励机制，切实发挥团员的模范作用。
按照集团党委“1+N”一线工作法要求，探索实施团干部“一线工作法”，形成工作在一线、服务在一线、培养在一线、考核在一线的工作模式，促进团干部成长与事业发展同频共振。
完善团干部直接联系青年机制，促进团干部与普通团员青年深度交流。鼓励团干部利用“8小时之外”的时间开展联系服务青年工作，引导团干部做青年友，了解青年需求，解决青年困难。拓宽公司团委与基层青年的沟通联系渠道，做到组织活动请青年一起设计、部署任务请青年一起参与、表彰先进请青年一起评议，让青年在团组织工作和活动中扮演重要角色，着力提高共青团决策的科学化水平。
积极明确完善基层团建在党建工作中的内容，列出全年工作清单，通过“四定”（定工作计划、定任务、定完成时限、定责任人）实现基层团建工作系统化、规范化，健全完善推优入党工作制度，促进党团工作有序衔接。结合基层实际，总结提炼一批行之有效的支部工作法，建立样板团支部，起到以点带面、示范引领的效果。
对标新要求 竭诚服务青年
该公司团委充分发挥团组织联系青年的桥梁和纽带作用，积极主动适应时代发展与青年变化，坚持以青年为本，尊重青年特点，体现青年特色。
集中精力、提升服务青年工作的精细化、专业化、科学化水平，努力激发新活力，把共青团的根牢牢扎在青年中，勇于攻坚克难，着力打造思想政治坚定、组织结构健全、运行机制合理、工作方式创新、联系青年密切、作风扎实过硬的共青团。
以更高标准向全面从严治党对标看齐，把从严治团贯穿团的建设和工作全过程，让团干部、团员更有身份意识、责任意识、担当意识。
提升服务实效，为青工成长发展创造良好环境。落实以职工群众为中心的发展思想，始终心系青年、紧紧依靠青年、竭诚服务青年。从青年最紧迫的需求入手、从最需要帮助的青年群体着手、从共青团最有优势的领域发力，从制度、重点工作等方面下功夫，满腔热情地做好服务工作，不断提升青工的获得感、幸福感，使团组织成为广大青年想得起、找得到、靠得住的力量。
开创新局面 创建团建品牌
公司各级团组织紧扣工作主线，不断深化团建工作与中心任务的深度融合，团结带领广大团员青年在企业建设发展中建功立业，引导团员青年把个人的成长成才同企业发展的目标愿景结合起来，围绕中心、服务大局，创新工作载体，引领广大青年在企业安全生产主战场、技术创新最前沿、重点工程第一线、基层实践大熔炉中贡献聪明才智，切实发挥生力军和突击队作用。
结合岗位实际，各级团干部和青年立足岗位，建功立业。依托公司大师工作室、瓦斯防突实验室、5G实验室等平台，引导团员青年立足岗位开展创新创效活动，通过“小改革”“小发明”“小创造”凝聚青年智慧，助力公司发展。
积极推广“导师带徒”工作机制。依托5G+智能化矿井建设办公室、总工程师办公室、技能大师工作室等重点技术基地，梳理公司内部优秀人才资源，建立导师培养制度，搭建技术提升桥梁，由导师和徒弟结合自身专业特长等情况进行双向选择，原则上采取一对一导师培养模式，签订师徒协议，完成师徒结对。
开展“青安岗”创建工作和青监岗上岗查隐患活动。各级团组织以青年志愿者、青监岗、青安岗等为重要抓手，多种形式服务公司安全生产。建立健全公司团委不定期查、基层团组织每季度查、支部青监岗员日常巡查的三级隐患排查模式，有效保障了重点岗位和重点工程的安全生产，结合青安岗岗位亮牌、岗位保安全等活动，2023年以来，共开展安全隐患排查60余次，共计查处隐患400余条。
2023年，潞安化工集团新元公司团委以加强宣传指引、抓好青工队伍建设、立足岗位创新、贴近青工需求、强化青工安保屏障为主线，紧紧围绕公司安全生产经营，创新工作方法，不断开创公司共青团工作新局面，为企业安全高效高质量发展贡献青春力量。
践行新思想 夯实理论根基
该公司团委要求各级团干部深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在学懂弄通做实上下功夫。
带头学、带头讲、带头干，自觉作出表率，组织宣讲团深入基层队组开展巡回宣讲，通过主题团日活动、征文演讲、知识竞赛等形式，在各基层单位团员青年中掀起学习热潮。
探索青年思想政治工作新方法。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动；各级团组织认真开展学习研讨，团员青年读原著、学原文、悟原理，各级团干部开展调查研究工作，将团员青年的需求与公司高质量发展结合起来，切实解决阻碍公司发展的问题和团员青年日常关注的热点、难点问题；持续开展形势任务教育，推进团务信息宣传工作再上新台阶。通过团组织书记讲团课、召开专题座谈会等方式，传达和落实好上级团组织下达的任务和公司党委安排的各项重点工作，激发青年的担当意识和主人翁意识，齐心协力谋发展。
加强信息化工作手段，完善“智慧团建”、QQ群、微信群、志愿汇等平台，拓展功能、丰富内容，使其成为团青学习和交流的网络“青年之家”。
锻造新青年 抓好组织建设
该公司团委组织生活常态化、规范化，强化团员青年的身份意识。依托“三会两制一课”，规范团员青年的组织生活，推行团干部、团员星级管理办法，通过季度打分、半年评定星级，促进基层团组织不断完善。加强团的先进性建设，始终把政治标准放在首位，严把团员管理关，突出团员集中教育和经常性教育，提升团员的先进性和光荣感。切实做好团籍管理、组织关系转接、团费收缴等工作，开展团员先锋意识教育，完善团员表彰激励机制，切实发挥团员的模范作用。
按照集团党委“1+N”一线工作法要求，探索实施团干部“一线工作法”，形成工作在一线、服务在一线、培养在一线、考核在一线的工作模式，促进团干部成长与事业发展同频共振。
完善团干部直接联系青年机制，促进团干部与普通团员青年深度交流。鼓励团干部利用“8小时之外”的时间开展联系服务青年工作，引导团干部做青年友，了解青年需求，解决青年困难。拓宽公司团委与基层青年的沟通联系渠道，做到组织活动请青年一起设计、部署任务请青年一起参与、表彰先进请青年一起评议，让青年在团组织工作和活动中扮演重要角色，着力提高共青团决策的科学化水平。
积极明确完善基层团建在党建工作中的内容，列出全年工作清单，通过“四定”（定工作计划、定任务、定完成时限、定责任人）实现基层团建工作系统化、规范化，健全完善推优入党工作制度，促进党团工作有序衔接。结合基层实际，总结提炼一批行之有效的支部工作法，建立样板团支部，起到以点带面、示范引领的效果。
对标新要求 竭诚服务青年
该公司团委充分发挥团组织联系青年的桥梁和纽带作用，积极主动适应时代发展与青年变化，坚持以青年为本，尊重青年特点，体现青年特色。
集中精力、提升服务青年工作的精细化、专业化、科学化水平，努力激发新活力，把共青团的根牢牢扎在青年中，勇于攻坚克难，着力打造思想政治坚定、组织结构健全、运行机制合理、工作方式创新、联系青年密切、作风扎实过硬的共青团。
以更高标准向全面从严治党对标看齐，把从严治团贯穿团的建设和工作全过程，让团干部、团员更有身份意识、责任意识、担当意识。
提升服务实效，为青工成长发展创造良好环境。落实以职工群众为中心的发展思想，始终心系青年、紧紧依靠青年、竭诚服务青年。从青年最紧迫的需求入手、从最需要帮助的青年群体着手、从共青团最有优势的领域发力，从制度、重点工作等方面下功夫，满腔热情地做好服务工作，不断提升青工的获得感、幸福感，使团组织成为广大青年想得起、找得到、靠得住的力量。
开创新局面 创建团建品牌
公司各级团组织紧扣工作主线，不断深化团建工作与中心任务的深度融合，团结带领广大团员青年在企业建设发展中建功立业，引导团员青年把个人的成长成才同企业发展的目标愿景结合起来，围绕中心、服务大局，创新工作载体，引领广大青年在企业安全生产主战场、技术创新最前沿、重点工程第一线、基层实践大熔炉中贡献聪明才智，切实发挥生力军和突击队作用。
结合岗位实际，各级团干部和青年立足岗位，建功立业。依托公司大师工作室、瓦斯防突实验室、5G实验室等平台，引导团员青年立足岗位开展创新创效活动，通过“小改革”“小发明”“小创造”凝聚青年智慧，助力公司发展。
积极推广“导师带徒”工作机制。依托5G+智能化矿井建设办公室、总工程师办公室、技能大师工作室等重点技术基地，梳理公司内部优秀人才资源，建立导师培养制度，搭建技术提升桥梁，由导师和徒弟结合自身专业特长等情况进行双向选择，原则上采取一对一导师培养模式，签订师徒协议，完成师徒结对。
开展“青安岗”创建工作和青监岗上岗查隐患活动。各级团组织以青年志愿者、青监岗、青安岗等为重要抓手，多种形式服务公司安全生产。建立健全公司团委不定期查、基层团组织每季度查、支部青监岗员日常巡查的三级隐患排查模式，有效保障了重点岗位和重点工程的安全生产，结合青安岗岗位亮牌、岗位保安全等活动，2023年以来，共开展安全隐患排查60余次，共计查处隐患400余条。