潞安化工集团常村煤矿综采一队
攻坚克难 凿乌金铸辉煌
本报记者 刘琴 通讯员 许翔
采煤机不停旋转，刮板输送机上运送着滚滚乌金，百米井下，伴随着隆隆的轰鸣声，一派繁忙的景象。这里有一个个埋头苦干的身影，有一张张沾满煤尘的笑脸和一双双充满责任感、使命感的臂膀。
这群“煤亮子”是该矿首个在复杂条件下挑战“双面生产”的王牌队伍，也是全年在零重大事故、零伤亡的基础上，安全回采原煤301万吨，创该矿年度最高开采纪录的“功勋队组”，他们就是荣获集团2023年“十佳安全生产模范队组”的常村煤矿综采一队。
担重任啃下“硬骨头”
作为矿井主力队组，综采一队挑大梁、担重任，啃下的都是“硬骨头”。面对复杂条件下的2303和2311两个工作面，需同时开采，采煤地域跨度大、战线长，断层、顶板压力、顶板支护等困难也是双倍的，再加上各工种分散使用，导致人力匮乏，组织难度也随之加大……
对于这些问题，他们逐个分解，逐项击破。
在2311工作面回采过程中，揭露了DX22-4陷落柱，给工作面安全生产和推进造成了极大影响。该队干部职工团结成“一块坚硬的钢铁”，和陷落柱较起了“真”，队组领导、技术员、班组长、员工通通冲在最前面。经过3个多月的艰苦鏖战，该陷落柱终于过完。在这段艰难的征程中，艰苦奋斗的精神和与企业同呼吸、共命运的责任感与使命感在每个人心中深深地沉淀了下来。
2023年，该队上下团结一心，安全高效通过了2311、2303工作面出现的地质构造，并顺利完成2202工作面收尾及S5-22、2303工作面初采等工作。
出实招把好安全关
“既然中班已经说具备出煤的条件了，再检查一遍就是浪费时间，咱再不抓紧时间，这月的产量就完不成了。”“面上变化多，不检查心里就没底。”生产一班原海林带领班组人员分头排查，坚持检查施工现场，汇合各处检查的检查结果，严格按照标准施工，做到不安全坚决不生产。
安全生产规律反复昭示这样一条真理：隐患不除，事故难无。据了解，该队对隐患排查力度近乎苛刻。就拿机电设备检修来说，每个班不管时间多紧张，都要严格按照包机制度实施检查。同时，空闲作业时间，队组里各机电“大拿”会对每台设备“把脉问诊”，对设备逐个完善检修，每一根接线、每一个操作按钮都要达到完好状态，不放过任何一个设备漏洞，杜绝两个工作面在回采过程中电气设备出现故障，努力提高设备开机率，让职工安心出煤。
“要想出煤，人、机、料、法、环5个环节哪个都不能出错。我们必须先排查隐患，对查出的隐患，不管问题大小，不管整改难度有多大，必须逐条逐项落实到位，做到第一时间‘秒杀’。”这是该队队长王卓多次重复的话。
“隐患，潜伏之祸患也”——该队每人都将此话印在脑海、铭记心间，始终坚持将隐患治理作为安全管理的重中之重，“治病于未发布前”，从管理源头上筑牢安全防线。
聚力量锻造“强劲旅”
都说家有家风，矿有矿风，一个队也有他的队风。
在该队，每个人都立足岗位，努力实现自我价值最大化，自主管理意识浓，自驱力足，渐渐汇聚起了强大的凝聚力。该队墙上挂着厚厚的出勤簿、一本本台账、一个个荣誉册，充分见证着成绩背后队员们的汗水和付出。
针对2303工作面煤体酥软、冒落石头多的情况，将机组司机、支架工两个岗位作为重点提升对象。其中，机组司机执行轮岗学习，检修班及生产班机组司机互换，便于发现机组运行中的问题及检修时的关键，补全“懂操作不懂检修”的岗位技能漏洞，提高机组司机的岗位素质；支架工则利用班前辅导、现场培训、班后总结的学习方式，提升操作水平；并以机组司机掌握底板起伏、支架工保证顶板完好为培训要求，提高岗位技能实操水平。
通过施行“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”管理方针，将安全文化渗入班组自主管理，让职工用最直观、最简单的方式将集团安全理念入脑入心；将职工技术创新渗入班组自主管理，积极选树培育专业“大拿”、业务骨干，充分发挥团队精神，凝聚职工力量，发掘职工潜能；将民主管理工作渗入班组自主管理，让职工了解自己班组奖励分配及职工利益方面的问题，确保队务班务公开的真实性、规范性，积极营造了“心齐、气顺、劲足”的工作氛围。
采煤机不停旋转，刮板输送机上运送着滚滚乌金，百米井下，伴随着隆隆的轰鸣声，一派繁忙的景象。这里有一个个埋头苦干的身影，有一张张沾满煤尘的笑脸和一双双充满责任感、使命感的臂膀。
这群“煤亮子”是该矿首个在复杂条件下挑战“双面生产”的王牌队伍，也是全年在零重大事故、零伤亡的基础上，安全回采原煤301万吨，创该矿年度最高开采纪录的“功勋队组”，他们就是荣获集团2023年“十佳安全生产模范队组”的常村煤矿综采一队。
担重任啃下“硬骨头”
作为矿井主力队组，综采一队挑大梁、担重任，啃下的都是“硬骨头”。面对复杂条件下的2303和2311两个工作面，需同时开采，采煤地域跨度大、战线长，断层、顶板压力、顶板支护等困难也是双倍的，再加上各工种分散使用，导致人力匮乏，组织难度也随之加大……
对于这些问题，他们逐个分解，逐项击破。
在2311工作面回采过程中，揭露了DX22-4陷落柱，给工作面安全生产和推进造成了极大影响。该队干部职工团结成“一块坚硬的钢铁”，和陷落柱较起了“真”，队组领导、技术员、班组长、员工通通冲在最前面。经过3个多月的艰苦鏖战，该陷落柱终于过完。在这段艰难的征程中，艰苦奋斗的精神和与企业同呼吸、共命运的责任感与使命感在每个人心中深深地沉淀了下来。
2023年，该队上下团结一心，安全高效通过了2311、2303工作面出现的地质构造，并顺利完成2202工作面收尾及S5-22、2303工作面初采等工作。
出实招把好安全关
“既然中班已经说具备出煤的条件了，再检查一遍就是浪费时间，咱再不抓紧时间，这月的产量就完不成了。”“面上变化多，不检查心里就没底。”生产一班原海林带领班组人员分头排查，坚持检查施工现场，汇合各处检查的检查结果，严格按照标准施工，做到不安全坚决不生产。
安全生产规律反复昭示这样一条真理：隐患不除，事故难无。据了解，该队对隐患排查力度近乎苛刻。就拿机电设备检修来说，每个班不管时间多紧张，都要严格按照包机制度实施检查。同时，空闲作业时间，队组里各机电“大拿”会对每台设备“把脉问诊”，对设备逐个完善检修，每一根接线、每一个操作按钮都要达到完好状态，不放过任何一个设备漏洞，杜绝两个工作面在回采过程中电气设备出现故障，努力提高设备开机率，让职工安心出煤。
“要想出煤，人、机、料、法、环5个环节哪个都不能出错。我们必须先排查隐患，对查出的隐患，不管问题大小，不管整改难度有多大，必须逐条逐项落实到位，做到第一时间‘秒杀’。”这是该队队长王卓多次重复的话。
“隐患，潜伏之祸患也”——该队每人都将此话印在脑海、铭记心间，始终坚持将隐患治理作为安全管理的重中之重，“治病于未发布前”，从管理源头上筑牢安全防线。
聚力量锻造“强劲旅”
都说家有家风，矿有矿风，一个队也有他的队风。
在该队，每个人都立足岗位，努力实现自我价值最大化，自主管理意识浓，自驱力足，渐渐汇聚起了强大的凝聚力。该队墙上挂着厚厚的出勤簿、一本本台账、一个个荣誉册，充分见证着成绩背后队员们的汗水和付出。
针对2303工作面煤体酥软、冒落石头多的情况，将机组司机、支架工两个岗位作为重点提升对象。其中，机组司机执行轮岗学习，检修班及生产班机组司机互换，便于发现机组运行中的问题及检修时的关键，补全“懂操作不懂检修”的岗位技能漏洞，提高机组司机的岗位素质；支架工则利用班前辅导、现场培训、班后总结的学习方式，提升操作水平；并以机组司机掌握底板起伏、支架工保证顶板完好为培训要求，提高岗位技能实操水平。
通过施行“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”管理方针，将安全文化渗入班组自主管理，让职工用最直观、最简单的方式将集团安全理念入脑入心；将职工技术创新渗入班组自主管理，积极选树培育专业“大拿”、业务骨干，充分发挥团队精神，凝聚职工力量，发掘职工潜能；将民主管理工作渗入班组自主管理，让职工了解自己班组奖励分配及职工利益方面的问题，确保队务班务公开的真实性、规范性，积极营造了“心齐、气顺、劲足”的工作氛围。