创新开展工会工作助力企业高质量发展
●晋能控股煤业集团通信大同有限公司 刘云洁
党的二十大提出，到二〇三五年，我国要实现高水平科技自立自强，进入创新型国家前列。为此，全国总工会也提出了大力推进工会理论、体制和工作创新的要求。面对严峻的改革发展压力和员工多元利益诉求，企业工会组织已成为助推改革发展、和谐企业氛围、激发员工动力的助推器。企业要发展，创新是关键，也是企业工会组织获得进取意识与工作活力的源泉，对于全面提升企业核心竞争力有着积极的作用。
进入新时期，企业改革任务艰巨而繁重。企业工会组织要积极承担相应的职责为企业分忧，适应形势、与时俱进，充分发挥自身职能优势，应对新挑战、解决新问题，更好地服务员工，为企业健康有序发展保驾护航。
一、新时期创新工会工作对于现代企业高质量转型发展意义重大
随着企业全面深化改革的持续深入，产业结构调整已进入全面转型升级的常态化，无论是生产经营方式还是管理理念和方式，都会对企业内部原本的生产方式和员工思想造成有力的冲击，其中会涉及到利益分配、岗位调整等，利益与观念的冲突必然会引发各种矛盾交织。面对这一形势，企业需要通过强有力的宣传思想工作来应对，引导员工正确认识国家政策和经济发展形势。作为企业党组织与基层员工联系沟通的桥梁与纽带，工会组织要具备强烈的责任意识和紧迫感，在为员工做代言的同时也要意识到，以传统、陈旧的宣传思想工作方式应对新时期多元思想冲突难以奏效，创新开展宣传思想工作方式方法是适应形势需要的必然选择。只有统一员工思想、形成改革共识，才能凝聚员工合力，以极大的热情投入企业改革转型事业中。
企业工会组织的职能决定了其作为员工利益代表者和维护者的基本定位。同时，作为企业一级组织机构，也会参与企业的日常管理。创新工会工作是现代企业强化基层管理、搭建文化载体、助力品牌塑造的有力举措。企业发展离不开广大员工，更需要工会组织发挥引领作用、凝聚员工合力。创新企业管理首先要创新基层管理方式，提升基层员工的思想教育、理念灌输。工会组织的职能优势无可替代，规范化、制度化、目标化的工会管理模式，可以使基层工会工作真正动起来、强起来，进而盘活基层工会的活力。现代企业注重品牌效应，这也是企业员工的精神动力和荣耀。工会自身的文化引领和活动载体职能便能够很好发挥作用，并在技术创新、理念创新等方面发挥主观能动性，激励员工坚定创新理念，积极投身中心工作。
二、新时期创新企业工会工作需要在理念和认知上寻求突破
创新企业工会工作需要有新的理念和认知来驱动，只有持续扩大企业工会工作覆盖面，才能牢固党的群众基础。因此，开展宣传思想教育与维护员工合法权益仍然是企业各级工会组织的核心任务。抓好现代企业基层工会建设，需要一支政治素养高、业务能力强的工会干部队伍来保证工作的目标和方向正确，要通过深入调查研究基层工会存在的主要矛盾和症结，不断健全完善激励保障机制，积极规范工会工作的社会化进程，推动工会干部队伍建设。要具备发展的思维理念和创新意识，坚持以人为本，注重整体性、保证科学性，紧扣企业生产经营实际开展宣传思想工作，运用全新的视野和举措来破解难题，提升员工的思想认识水平。要充分运用新媒体开展宣传发动工作，创新组织形式，健全民主管理制度，提高企业工会组织的维权意识和服务能力，切实做到理念融合、思想同心、行动同步，增强工会组织的凝聚力和吸引力。
创新基层工会工作需要精准确立改革创新切入点，通过理念创新、制度创新实现工会组织形式的多样化，从而不断扩大工作的覆盖面。推进工会工作制度创新，提高基层工会建设水平，要建立在依法依规的基础上，善于运用法治思维研究解决问题，在突出群众性依法建会的基础上，推进基层工会的民主化、科学化进程。要建立健全工会会员相关制度，在实践中逐步探索工作举措、积累经验，虚心听取来自基层一线员工的意见和建议，将会员意愿充分体现到工会工作的创新实践中，并努力转化为制度成果，真正做到依靠会员、服务会员。
三、新时期创新企业工会工作需要在实践中不断学习和掌握方法
创新是现代企业适应形势发展、开创发展新境界的前提，也是现代企业创新开展工会工作、应对各种新挑战、解决新问题的基础。无论是理论引领、技能提升，还是团队建设和文化构建，都是创新工会工作的内容和最终目标。在创新实践中，企业工会组织要有新作为，前提是要履行好自身职责，发挥好引领、维权、沟通及监督的基本职能作用。创新的灵感来自实践，只有在实践中才能接触到基层员工的真实思想，感受到员工的价值观，通过深入调查研究得出的新思想，才能形成创新动力并推而广之。随着大数据在工会工作中的运用，工会服务模式也随之改变，诸如困难帮扶、职业培训等都可以通过网络客户端来实现，员工足不出户便能够享受到快速便捷的服务，实现对员工生活服务模式的创新。
企业工会要将工作重心放在推动企业深化改革上来，将员工的思想及法治教育摆在首位，加强对广大员工的理论武装，培养员工的主人翁意识，用创新思维创造性地开展各项日常工作。创新现代企业工会工作，还需要创新工会干部管理模式，拓宽工作内容和范围。工会干部要积极发挥自身桥梁纽带作用，主动深入基层、联系员工、了解员工，有效组织员工广泛参与民主管理，做到在员工中有影响力和号召力；要持续发挥工会组织的维权作用，保障员工的合法权益不受侵害；同时，也要通过形势教育让员工了解企业所处的境遇，理解企业的难处。企业工会要积极组织会员参与管理，以主人翁的姿态监督和评议各项管理制度，加强作风建设，树立甘心服务基层、做员工贴心人的工会干部新形象，让“员工之家”更加名副其实。
进入新时期，企业改革任务艰巨而繁重。企业工会组织要积极承担相应的职责为企业分忧，适应形势、与时俱进，充分发挥自身职能优势，应对新挑战、解决新问题，更好地服务员工，为企业健康有序发展保驾护航。
一、新时期创新工会工作对于现代企业高质量转型发展意义重大
随着企业全面深化改革的持续深入，产业结构调整已进入全面转型升级的常态化，无论是生产经营方式还是管理理念和方式，都会对企业内部原本的生产方式和员工思想造成有力的冲击，其中会涉及到利益分配、岗位调整等，利益与观念的冲突必然会引发各种矛盾交织。面对这一形势，企业需要通过强有力的宣传思想工作来应对，引导员工正确认识国家政策和经济发展形势。作为企业党组织与基层员工联系沟通的桥梁与纽带，工会组织要具备强烈的责任意识和紧迫感，在为员工做代言的同时也要意识到，以传统、陈旧的宣传思想工作方式应对新时期多元思想冲突难以奏效，创新开展宣传思想工作方式方法是适应形势需要的必然选择。只有统一员工思想、形成改革共识，才能凝聚员工合力，以极大的热情投入企业改革转型事业中。
企业工会组织的职能决定了其作为员工利益代表者和维护者的基本定位。同时，作为企业一级组织机构，也会参与企业的日常管理。创新工会工作是现代企业强化基层管理、搭建文化载体、助力品牌塑造的有力举措。企业发展离不开广大员工，更需要工会组织发挥引领作用、凝聚员工合力。创新企业管理首先要创新基层管理方式，提升基层员工的思想教育、理念灌输。工会组织的职能优势无可替代，规范化、制度化、目标化的工会管理模式，可以使基层工会工作真正动起来、强起来，进而盘活基层工会的活力。现代企业注重品牌效应，这也是企业员工的精神动力和荣耀。工会自身的文化引领和活动载体职能便能够很好发挥作用，并在技术创新、理念创新等方面发挥主观能动性，激励员工坚定创新理念，积极投身中心工作。
二、新时期创新企业工会工作需要在理念和认知上寻求突破
创新企业工会工作需要有新的理念和认知来驱动，只有持续扩大企业工会工作覆盖面，才能牢固党的群众基础。因此，开展宣传思想教育与维护员工合法权益仍然是企业各级工会组织的核心任务。抓好现代企业基层工会建设，需要一支政治素养高、业务能力强的工会干部队伍来保证工作的目标和方向正确，要通过深入调查研究基层工会存在的主要矛盾和症结，不断健全完善激励保障机制，积极规范工会工作的社会化进程，推动工会干部队伍建设。要具备发展的思维理念和创新意识，坚持以人为本，注重整体性、保证科学性，紧扣企业生产经营实际开展宣传思想工作，运用全新的视野和举措来破解难题，提升员工的思想认识水平。要充分运用新媒体开展宣传发动工作，创新组织形式，健全民主管理制度，提高企业工会组织的维权意识和服务能力，切实做到理念融合、思想同心、行动同步，增强工会组织的凝聚力和吸引力。
创新基层工会工作需要精准确立改革创新切入点，通过理念创新、制度创新实现工会组织形式的多样化，从而不断扩大工作的覆盖面。推进工会工作制度创新，提高基层工会建设水平，要建立在依法依规的基础上，善于运用法治思维研究解决问题，在突出群众性依法建会的基础上，推进基层工会的民主化、科学化进程。要建立健全工会会员相关制度，在实践中逐步探索工作举措、积累经验，虚心听取来自基层一线员工的意见和建议，将会员意愿充分体现到工会工作的创新实践中，并努力转化为制度成果，真正做到依靠会员、服务会员。
三、新时期创新企业工会工作需要在实践中不断学习和掌握方法
创新是现代企业适应形势发展、开创发展新境界的前提，也是现代企业创新开展工会工作、应对各种新挑战、解决新问题的基础。无论是理论引领、技能提升，还是团队建设和文化构建，都是创新工会工作的内容和最终目标。在创新实践中，企业工会组织要有新作为，前提是要履行好自身职责，发挥好引领、维权、沟通及监督的基本职能作用。创新的灵感来自实践，只有在实践中才能接触到基层员工的真实思想，感受到员工的价值观，通过深入调查研究得出的新思想，才能形成创新动力并推而广之。随着大数据在工会工作中的运用，工会服务模式也随之改变，诸如困难帮扶、职业培训等都可以通过网络客户端来实现，员工足不出户便能够享受到快速便捷的服务，实现对员工生活服务模式的创新。
企业工会要将工作重心放在推动企业深化改革上来，将员工的思想及法治教育摆在首位，加强对广大员工的理论武装，培养员工的主人翁意识，用创新思维创造性地开展各项日常工作。创新现代企业工会工作，还需要创新工会干部管理模式，拓宽工作内容和范围。工会干部要积极发挥自身桥梁纽带作用，主动深入基层、联系员工、了解员工，有效组织员工广泛参与民主管理，做到在员工中有影响力和号召力；要持续发挥工会组织的维权作用，保障员工的合法权益不受侵害；同时，也要通过形势教育让员工了解企业所处的境遇，理解企业的难处。企业工会要积极组织会员参与管理，以主人翁的姿态监督和评议各项管理制度，加强作风建设，树立甘心服务基层、做员工贴心人的工会干部新形象，让“员工之家”更加名副其实。