我是怎样围绕中心工作做好团的工作的
■刘志强
大乡放一个团干部，能不能搞好团的工作？这是我下放以来经常考虑的问题。过去每个区有三、四个团的干部，还忙得够受；撤销区之后，榆次市划成十四个乡，每个乡所属范围，基本上和过去的区相同，放上一个团干部，那真是海里熬米，只见水不见米。
就拿什贴乡来说，全乡共有四十八个自然村，三十一个农业社，有三十四个团的基层单位，东西宽二十五里，南北长达四十五里。全乡只有一个脱产团干部，党委还分配包干一个社，怎样搞好团的工作，实在没有把握。再加上我过去没有搞过团的工作，业务生疏，于是乡团委书记这个光荣职责反成了我的沉重包袱。我担心顾了上头，顾不了下边，顾了中心，丢了系统，于是就产生了三怕思想：一怕团的工作搞不好，团市委批评；二怕做不好中心工作，乡党委批评；三怕不去各支部处理问题，基层有意见，将来团代会上挨批评。
我曾问过好多团干部：“乡团委书记，中心工作和系统工作如何结合？”得到的答复是：有的先搞中心，有的先办系统。究竟如何办呢？心里没有一点底。特别是到实际中一接触，更感到还有三多：第一开会多，例如去年六月份我就在乡、县、省里开了十九天会；第二任务多，别的干部只搞中心，团干部除了搞中心，还要搞系统，别人写一个材料，团干部就得写两个材料；第三被人质问多，不论开社长、支书、工作组会议，常因个别团员表现不好而被人家质问。这样弄得我没了主见。再加上党委抓得比团委紧，因而在工作中也采取了只搞中心工作，捎办系统工作的办法。结果二月份市里召开乡团委书记会议时，别人都有条有理地汇报完了，我呢，既无具体数字，又无典型材料，团市委虽然没直接批评，自己心里却觉得很难受，像挨了批评一样。会后我下定决心，要搞好团的工作，争取下次会上争先。
今年三月份，团市委召开了绿化会议，提出一年绿化四旁，二年绿化全境的战斗任务，并要求什贴、长凝两乡要赶前一步。在市里我虽然接受了这一光荣任务，但思想里却在斗争，只怕回去党委不支持，怕自己没时间搞。但事实却出乎我的意料，回乡向党委作了传达，并提出乡团委的具体打算，结果党委很支持，并且作了具体指示，党委正副书记和乡长都亲自挂帅带领，各系统干部一齐参加了战斗。一天办了二年的事，绿化了两座大山，面积计两万余亩。这个活动受到团市委和绿化指挥部的表扬。由此我才深深感到，要想搞好团的工作，单靠自己光杆跳舞不行，必须主动取得党委的领导，取得各部门的支持，必须充分发挥广大团干部的积极性，坚决地依靠群众，走群众路线。
之后，每当一件工作来了，团委就事先作出规划，提出具体意见和党委研究，坚决贯彻围绕中心工作搞好团的工作的原则。如积肥工作，团委首先以罗家庄为主，提前搞了样子，汇报党委，党委发了通报，并组织全乡党团支书、社长去参观，作了现场动员，会后全乡迅即建了人造肥料厂五十八个，大大推动了全乡的积肥运动。团委还把积肥中团的活动，如该社团员、青年向全乡提出的积肥倡议等作了总结，对全乡团的工作也有推动。同时我们把这项活动中有关妇女、民兵的活动，向各有关部门作了反映，各个部门都很乐意。通过实际工作中的摸索，联系检查了自己的思想，我自己才渐渐认识到从前的“三怕”“三多”思想是错误的，是把团的工作和党的中心工作对立起来了。
其实，团的工作和党的中心工作是一致的。团的工作最主要的就是发动团员和青年去实现党的中心任务，在党的中心工作中发挥积极作用，离开党的中心工作，是无法做好团的工作的。问题的关键在于团的干部要在党的领导下，紧紧围绕中心工作主动地去开展团的活动。
至于在解决中心工作和系统工作如何结合中的一些工作方法，由于党委的具体领导和经常及时的帮助，也取得一些经验，简单地说就是：“三勤两抓。”
三勤是：一是嘴勤。多请示党委，多征求同志们的意见，多表扬好人好事。当然，这不是说大小事情都要问一问党委，而是团的整个工作安排上和一些较大的活动、较大的会议，事前都应请示党委，特别是在遇到困难的时候，更应当多和党委研究，取得党委的支持和帮助。如青年丰产田，今年二月份团地委会议上就作了决定，但回乡后，由于自己没有大胆地向党委提出，只在团内作了一般的贯彻，结果很长时期没有定下来。直到今年四月份，团市委通报了鸣谦乡经验和对各乡青年丰产田再次指示之后，我才具体地向党委作了反映。当时下种虽然已开始，我自己包的一个社工作很忙，走不开，但由于取得党政领导的支持，青年丰产田很快就作了定案。
二是手勤。勤写汇报，使党委和上级团委经常了解团的工作情况，争取及时指导。勤总结经验，及时推广全面。从今年二月份到目前为止，我向党委和团市委共写了十余份汇报，其中受到团市委通报的三份，专署通报的一份，乡党委通报的四份。这样不仅自己高兴，团的干部满意，而且对团员青年鼓舞很大。
三是腿勤。勤深入下去检查，帮助支部开展活动。至于下去有没有时间，按照我的实际体会是，只要做好工作，就有时间。我在罗家庄包了一个三百余户的大社，挤时间的方法：一个是首先把整个工作赶前一步，挤出时间进行深入工作；另一个是用早上和中午饭的空隙时间到附近村进行检查。这样，自己虽然吃点苦，但党委满意，团支部欢迎。葛家庄的团报发行工作，在乡团委会上督促数次都搞不起来，我利用中午去了一趟，和团员及党支书、社长谈了谈，就订了十一份，超过原计划三份。并且组织青年利用中午休息时间，开了一条可浇二百亩地的青年引洪渠。
两抓是：一抓典型，包括先进和落后典型。从而使先进支部步步在先，事事走前，使落后要赶先进，力争领先。其次要争取可能利用的各方面的力量来做团的工作。这就是抓基层团的干部，抓乡团委会的集体领导，分工协作；抓和有关部门协作；抓脱产干部中愿做青年工作的干部参加乡团委工作，成为兼职组职员。这样，做团的工作的人就多了，可以说，全党动手，全团动手，大家动手了。如财政局在什贴乡的一个下乡干部，由于乡团委主动和他取得协作，他目前实际上做了一半团的工作。至于抓的方法，除了利用乡的各种会议（包括团内会议）以外，主要利用电话、便信、捎话等方法，及时指导工作，交流经验。
最后，我还有这么一点体会，要想搞好团的工作，不断地改进工作方法，改进工作作风，不断地学习提高自己，保持清醒的头脑，是极为重要的。今年以来，我觉得比过去苦恼少了，方法比较多了，查其原因，主要是通过学习党的政策，团的工作，团的报纸和团内文件对我有很大的启发。我学了洪赵团县委改进工作的十大措施，就给我改进乡团委的工作有了基本大纲，学了鸣谦乡青年丰产田的经验，实际上对我起了鞭策作用。
（刘志强，曾任共青团山西省榆次市什贴乡委员会书记。本文节选自1958年第15期《中国青年》）
就拿什贴乡来说，全乡共有四十八个自然村，三十一个农业社，有三十四个团的基层单位，东西宽二十五里，南北长达四十五里。全乡只有一个脱产团干部，党委还分配包干一个社，怎样搞好团的工作，实在没有把握。再加上我过去没有搞过团的工作，业务生疏，于是乡团委书记这个光荣职责反成了我的沉重包袱。我担心顾了上头，顾不了下边，顾了中心，丢了系统，于是就产生了三怕思想：一怕团的工作搞不好，团市委批评；二怕做不好中心工作，乡党委批评；三怕不去各支部处理问题，基层有意见，将来团代会上挨批评。
我曾问过好多团干部：“乡团委书记，中心工作和系统工作如何结合？”得到的答复是：有的先搞中心，有的先办系统。究竟如何办呢？心里没有一点底。特别是到实际中一接触，更感到还有三多：第一开会多，例如去年六月份我就在乡、县、省里开了十九天会；第二任务多，别的干部只搞中心，团干部除了搞中心，还要搞系统，别人写一个材料，团干部就得写两个材料；第三被人质问多，不论开社长、支书、工作组会议，常因个别团员表现不好而被人家质问。这样弄得我没了主见。再加上党委抓得比团委紧，因而在工作中也采取了只搞中心工作，捎办系统工作的办法。结果二月份市里召开乡团委书记会议时，别人都有条有理地汇报完了，我呢，既无具体数字，又无典型材料，团市委虽然没直接批评，自己心里却觉得很难受，像挨了批评一样。会后我下定决心，要搞好团的工作，争取下次会上争先。
今年三月份，团市委召开了绿化会议，提出一年绿化四旁，二年绿化全境的战斗任务，并要求什贴、长凝两乡要赶前一步。在市里我虽然接受了这一光荣任务，但思想里却在斗争，只怕回去党委不支持，怕自己没时间搞。但事实却出乎我的意料，回乡向党委作了传达，并提出乡团委的具体打算，结果党委很支持，并且作了具体指示，党委正副书记和乡长都亲自挂帅带领，各系统干部一齐参加了战斗。一天办了二年的事，绿化了两座大山，面积计两万余亩。这个活动受到团市委和绿化指挥部的表扬。由此我才深深感到，要想搞好团的工作，单靠自己光杆跳舞不行，必须主动取得党委的领导，取得各部门的支持，必须充分发挥广大团干部的积极性，坚决地依靠群众，走群众路线。
之后，每当一件工作来了，团委就事先作出规划，提出具体意见和党委研究，坚决贯彻围绕中心工作搞好团的工作的原则。如积肥工作，团委首先以罗家庄为主，提前搞了样子，汇报党委，党委发了通报，并组织全乡党团支书、社长去参观，作了现场动员，会后全乡迅即建了人造肥料厂五十八个，大大推动了全乡的积肥运动。团委还把积肥中团的活动，如该社团员、青年向全乡提出的积肥倡议等作了总结，对全乡团的工作也有推动。同时我们把这项活动中有关妇女、民兵的活动，向各有关部门作了反映，各个部门都很乐意。通过实际工作中的摸索，联系检查了自己的思想，我自己才渐渐认识到从前的“三怕”“三多”思想是错误的，是把团的工作和党的中心工作对立起来了。
其实，团的工作和党的中心工作是一致的。团的工作最主要的就是发动团员和青年去实现党的中心任务，在党的中心工作中发挥积极作用，离开党的中心工作，是无法做好团的工作的。问题的关键在于团的干部要在党的领导下，紧紧围绕中心工作主动地去开展团的活动。
至于在解决中心工作和系统工作如何结合中的一些工作方法，由于党委的具体领导和经常及时的帮助，也取得一些经验，简单地说就是：“三勤两抓。”
三勤是：一是嘴勤。多请示党委，多征求同志们的意见，多表扬好人好事。当然，这不是说大小事情都要问一问党委，而是团的整个工作安排上和一些较大的活动、较大的会议，事前都应请示党委，特别是在遇到困难的时候，更应当多和党委研究，取得党委的支持和帮助。如青年丰产田，今年二月份团地委会议上就作了决定，但回乡后，由于自己没有大胆地向党委提出，只在团内作了一般的贯彻，结果很长时期没有定下来。直到今年四月份，团市委通报了鸣谦乡经验和对各乡青年丰产田再次指示之后，我才具体地向党委作了反映。当时下种虽然已开始，我自己包的一个社工作很忙，走不开，但由于取得党政领导的支持，青年丰产田很快就作了定案。
二是手勤。勤写汇报，使党委和上级团委经常了解团的工作情况，争取及时指导。勤总结经验，及时推广全面。从今年二月份到目前为止，我向党委和团市委共写了十余份汇报，其中受到团市委通报的三份，专署通报的一份，乡党委通报的四份。这样不仅自己高兴，团的干部满意，而且对团员青年鼓舞很大。
三是腿勤。勤深入下去检查，帮助支部开展活动。至于下去有没有时间，按照我的实际体会是，只要做好工作，就有时间。我在罗家庄包了一个三百余户的大社，挤时间的方法：一个是首先把整个工作赶前一步，挤出时间进行深入工作；另一个是用早上和中午饭的空隙时间到附近村进行检查。这样，自己虽然吃点苦，但党委满意，团支部欢迎。葛家庄的团报发行工作，在乡团委会上督促数次都搞不起来，我利用中午去了一趟，和团员及党支书、社长谈了谈，就订了十一份，超过原计划三份。并且组织青年利用中午休息时间，开了一条可浇二百亩地的青年引洪渠。
两抓是：一抓典型，包括先进和落后典型。从而使先进支部步步在先，事事走前，使落后要赶先进，力争领先。其次要争取可能利用的各方面的力量来做团的工作。这就是抓基层团的干部，抓乡团委会的集体领导，分工协作；抓和有关部门协作；抓脱产干部中愿做青年工作的干部参加乡团委工作，成为兼职组职员。这样，做团的工作的人就多了，可以说，全党动手，全团动手，大家动手了。如财政局在什贴乡的一个下乡干部，由于乡团委主动和他取得协作，他目前实际上做了一半团的工作。至于抓的方法，除了利用乡的各种会议（包括团内会议）以外，主要利用电话、便信、捎话等方法，及时指导工作，交流经验。
最后，我还有这么一点体会，要想搞好团的工作，不断地改进工作方法，改进工作作风，不断地学习提高自己，保持清醒的头脑，是极为重要的。今年以来，我觉得比过去苦恼少了，方法比较多了，查其原因，主要是通过学习党的政策，团的工作，团的报纸和团内文件对我有很大的启发。我学了洪赵团县委改进工作的十大措施，就给我改进乡团委的工作有了基本大纲，学了鸣谦乡青年丰产田的经验，实际上对我起了鞭策作用。
（刘志强，曾任共青团山西省榆次市什贴乡委员会书记。本文节选自1958年第15期《中国青年》）