太原市小店区
暖“新”服务赋能新业态新就业群体
本报记者 陈彤
11月8日，记者从太原市小店区了解到，自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，小店区针对新业态新就业群体覆盖范围广、组建管理难、流动性大等难题，坚持党建赋能，着眼整合体系、条块联动、精细服务、深度融合，着力推动新业态、新就业群体党建责任有落实、阵地有特色、服务有内容、效能有提升，为新业态企业健康发展提供坚强保障。
小店区建立了小店区委统一领导、区委组织部牵头抓总，区委非公和社会组织工委负主责，主管行业党委负统抓责任，街乡党（工）委负责属地管理责任，社区（网格）兜底负责的五级责任体系。今年以来，区委非公工委牵头召开新业态新就业群体党建工作专题会议5次，重点研判解决难点堵点卡点问题16个。
同时，探索和完善两新党建工作“四会两示范”协调机制，建立工委委员单位每季例会、工委二级党委月调度会、行业协会月交流会、党建工作指导员周培训（考核）会机制，导师帮带示范亮点工作机制和示范亮点动态交流观摩工作制度，确保各项工作任务盯得紧、管得住、见成效。
此外，小店区还整合行政审批、市场监管、交通运输等部门资源，采取“两上两下”方式，工委“下”发指导清单，街乡、社区网格人员“下”沉核实，“上”报党（工）委汇总，区委非公工委进行比对，形成区、街乡、社区三级总分结合的快递物流行业党建台账，以半年为单位动态摸排更新。
此外，小店区按照“新建扩建一批、改造提升一批、闲置利用一批”的思路，依托党群服务中心、爱心驿站、新时代文明实践中心、末端网点（站点）、社区食堂等点位，扩建暖“新”家园8个，改造暖“新”驿站134个、暖“新”窗口80个、“1平米暖‘新’服务角”260个，“新”阵地覆盖面不断拓展。不仅如此，小店区委组织部还精心选址，打造了150平米的暖“新”家园总站，由区委出资、具有独立空间、与工会爱心驿站深度融合、专门用于服务新业态新就业群体的“新”阵地。
11月8日，记者从太原市小店区了解到，自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，小店区针对新业态新就业群体覆盖范围广、组建管理难、流动性大等难题，坚持党建赋能，着眼整合体系、条块联动、精细服务、深度融合，着力推动新业态、新就业群体党建责任有落实、阵地有特色、服务有内容、效能有提升，为新业态企业健康发展提供坚强保障。
小店区建立了小店区委统一领导、区委组织部牵头抓总，区委非公和社会组织工委负主责，主管行业党委负统抓责任，街乡党（工）委负责属地管理责任，社区（网格）兜底负责的五级责任体系。今年以来，区委非公工委牵头召开新业态新就业群体党建工作专题会议5次，重点研判解决难点堵点卡点问题16个。
同时，探索和完善两新党建工作“四会两示范”协调机制，建立工委委员单位每季例会、工委二级党委月调度会、行业协会月交流会、党建工作指导员周培训（考核）会机制，导师帮带示范亮点工作机制和示范亮点动态交流观摩工作制度，确保各项工作任务盯得紧、管得住、见成效。
此外，小店区还整合行政审批、市场监管、交通运输等部门资源，采取“两上两下”方式，工委“下”发指导清单，街乡、社区网格人员“下”沉核实，“上”报党（工）委汇总，区委非公工委进行比对，形成区、街乡、社区三级总分结合的快递物流行业党建台账，以半年为单位动态摸排更新。
此外，小店区按照“新建扩建一批、改造提升一批、闲置利用一批”的思路，依托党群服务中心、爱心驿站、新时代文明实践中心、末端网点（站点）、社区食堂等点位，扩建暖“新”家园8个，改造暖“新”驿站134个、暖“新”窗口80个、“1平米暖‘新’服务角”260个，“新”阵地覆盖面不断拓展。不仅如此，小店区委组织部还精心选址，打造了150平米的暖“新”家园总站，由区委出资、具有独立空间、与工会爱心驿站深度融合、专门用于服务新业态新就业群体的“新”阵地。